Seit vielen Jahren sind die Architekten, Ingenieure, Projektsteuerer und Betriebswirte von Moser.Architektur im Bereich Management, Steuerung und Planung von Bauprojekten erfolgreich am Markt tätig. Zusammen mit einem erfahrenen Team realisieren wir anspruchsvolle Immobilienprojekte nach modernsten Standards. Kosten- und Termineffizienz sowie ein hoher Qualitätsanspruch sind die Basis der Unternehmensphilosophie von Moser.Architektur.

Ungeachtet einer gründlichen Planung, ist der Ablauf von Bauprojekten immer wieder durch Unwägbarkeiten und Widerstände auf dem Weg zum Ziel gekennzeichnet. Professionelles Projektmanagement und eine systematische Projektsteuerung sind unabdingbar für eine sensible Problemanalyse, eine zuverlässige Abweichungsdiagnose und wirksame Steuerungsmaßnahmen, die das Projekt auf Kurs halten.

Moser.Architektur entlastet Sie bei der Durchführung Ihrer Bauprojekte. Dabei übernehmen wir für unsere Kunden die Erarbeitung von Konzepten zum Projektablauf, die Koordination von Arbeitsabläufen, die Kosten- und Terminplanung sowie das Projekt-Controlling bei laufender Berichterstattung über den Fortgang des Projektes.

Hierbei decken die möglichen Leistungsspektren von Moser.Architektur folgende Beauftragungsvarianten ab:

Monitoring und Controlling
Moser.Architektur bietet stets eine projektbegleitende Kosten-, Termin- und Qualitätsüberwachung an. Im Rahmen des Monitorings und Controllings werden Planungs- und Baustellenfortschritt kontrolliert und in einem Ist-Soll-Vergleich mit den Vorgaben des Bauherren abgeglichen und dokumentiert. Dabei bleibt der Bauherr stets in der Leitungsfunktion und führt das Projekt intensiv. Mit den Leistungen „Monitoring und Controlling“ übt Moser.Architektur keine Steuerungsfunktion aus, sondern zeigt erkennbare Abweichungen auf.

Projektsteuerung
Moser.Architektur unterstützt den Bauherren im Rahmen der Projektsteuerung durch aktives Controlling sowie durch die Erarbeitung von Organisations-, Termin- und Kostenplänen.
Bei der Beauftragung von Projektsteuerungsleistungen von Moser.Architektur behält der Bauherr die Leitungsfunktion und wird seitens der Experten von Moser.Architektur professionell im Termin-, Kosten- und Qualitätsmanagement sowie im organisatorischen Bereich unterstützt. Moser.Architektur ermittelt die wesentlichen Soll-Werte für die Planungs- und Bauphase und zeigt mögliche Abweichungen auf. Durch konsequentes Steuern aller Projektbeteiligter und eine strukturierte Vorgehensweise stellt Moser.Architektur sicher, dass gesteckte Projektziele erreicht werden.

Projektmanagement
Moser.Architektur unterstützt den Bauherren im Rahmen des Projektmanagements – zusätzlich zur Projektsteuerung – mit der Projektleitung als professionelle „Bauabteilung auf Zeit“ über die gesamte Projektlaufzeit. Alle delegierbaren Bauherrenaufgaben werden durch die erfahrenen Projektmanager von Moser.Architektur in Leitungsfunktion übernommen.
Das Team von Moser.Architektur erarbeitet eine optimal auf den Bauherren und das Projekt ausgerichtete Projektorganisation und Abwicklungsstrategie. Die Experten stellen realistische Kosten- und Terminvorgaben auf und sorgen während aller Projektstufen für die Überwachung der Einhaltung dieser gesetzten Ziele und der geforderten Qualität.

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